汽车零部件联合新产品开发质量管理研究
汽车零部件联合新产品开发质量管理研究
摘要： 现代汽车零部件市场越来越国际化，新产品开发的周期与产品开发的成功率是其产品竞争力的关键因素，联合新产品质量程序为代表的新产品开发质量管理逐步在汽车零部件企业得到了应用。联合新产品质量程序是新产品开发质量管理的核心，将新产品开发从策划阶段到产品投产后的产品初期流动划分为五个阶段，每个阶段都有其严格要求的任务与标准，以保证产品开发的顺利成功进行。
关键词： 新产品开发；质量管理；联合新产品质量程序 中图分类号：f407.471 文献标识码：a 文章编号：1006-4311（2013）15-0043-02
0 引言
随着中国汽车市场日趋国际化，国内外汽车整车行业的短兵相接越来越常见，而由汽车整车行业衍生带动的汽车零部件市场也得到了众多国际汽车零部件巨头的关注。汽车类新产品开发的各个环节都包含不确定因素，因而新产品开发呈现出高风险性。韩庆兰[1]对新产品开发进行了描述，分析了新产品开发的影响因素，从模糊理论出发，运用层次分析法对新产品开发进行了综合评判。尹超[2]针对面向新产品开发的云制造服务资源组合在优选过程中的不确定性、粗粒度性、多样性、动态性等特点，建立一种面向新产品开发的云制造服务资源组合优选模型，并采用灰色关联度分析方法对该模型的求解过程进行了分析。姚山季[3]从关系嵌入这一概念分
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