企业并购的时候法律尽职调查要注意的问题
企业并购中法律尽职调查应当注意的问题
在法律尽职调查的时候，应当注意目标企业的一些不正当行为。 正所谓 “买的不如卖的精”，目标企业当然比持币待购的并购方当然了解自身情况。为尽快达到融资的目的，目标企业可能采用以下正当或不正当的技巧。以下列出一些目标企业常用的包装技巧
（1）虚报财务数据，夸大产品市场前景的描述，出示一些潜在客户的询价单来彰显产品市场前景看好，有时询价单本身也是虚构的。
（2）夸大企业的行业地位，或将自己与业内龙头企业进行简单比较，或贬低其他竞争者的产品和技术，一味彰显自己的“优势”。
（3）彰显有其他投资方也在洽谈之中，而且进度很快，甚至已经有明确的投资意向。通过这种言辞，给并购方以心理压力。在这种情况下，并购经理一定要沉得住气，不要浮躁，最大限度地利用现场调研的机会，用各种灵活的方式获取一些关键的信息。最好遵循“不见兔子不撒鹰”这样一个简单的道理，尽职调查中的问题没搞清楚，不要贸然决策，更不要急着对外宣布“好消息”，避免陷入被动。
（4）在现场调研前，目标企业已经进行过内部磋商，对企业存在问题统一口径；刻意在厂区营造欣欣向荣的氛围，给并购方“导演”一出蒸蒸日上的大戏；
（5）利用并购方经理知识结构方面的局限，凸显一些“概念”方面的信息。没有人是“万事通”，文科背景的经理人思维方式上容易“天马行空”，这时候要特别当心被“忽悠”。
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