某建设公司会计考核表

会计岗位考核表 被考核人: 被考核人: 单位： 裕通创业投资集团 单位： 考核项目 人： 考 核 人： 部 比重 10% 10% 10% 10% 10% 5% 5% 10% 5% 25 25 25 25 5% 25 25 25 25 5% 25 25 25 25 5% 25 25 25 25 3% 4% 3% 100 100 100

考核期间： 考核期间：

门: 财务中心 门: 子项 满分 100 100 100 100 100 100 100 100

自我评估

直接上级评估

1 2 3 工作业绩

原始凭证的审核 及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账 会计帐册的登记 会计报表的编制成效 有关税金的计缴工作成效 会计档案管理成效(完整性、规范性) 对税务法规和相关税收政策的熟悉程度 财务软件和办公软件的应用熟练程度 团队合作 a、能否清晰自己在团队中的角色及与其他成员之间的关系

4 5 6 7 8

1

b、能否尊重团队每一个成员 c、是否具备全局观念，以团队运作效率和利益为重。 d、能否与上级和同事分享信息与资源，乐于协助他人解决工作中的困难 学习创新能力 a、对新思维、新事物、新模式的敏感度

2

b、能否主动学习与岗位相关的专业知识技能 c、遇到新问题能否积极思考，不断寻找方法、并全力以赴迎接挑战

工作技能

d、是否勇于向传统模式提出挑战并进行有建设性、创新性的尝试 沟通协调能力 a、积极倾听周围同事、团队成员的意见，并积极回应

3

b、通过严密分析，准确地通过口头或书面表达出自己的认知和见解 c、能否迅速、准确理解他人意图，并予以反馈确认 d、对于突发事件能否采取积极有效的措施妥善处理 计划执行能力 a、能否客观分析企业战略，并制订出行之有效的年度实施计划

4

b、所制订计划的严密性、可操作性、可控制程度 c、能否经常发现问题、分析问题、解决问题 d、执行过程中遇到阻碍能否严格按照计划的原则精神全力推进工作

1 工作态度

个人价值观与企业价值观的匹配度 职业道德(原则性、责任感、诚信度) 是否具备奉献精神(企业利益与个人利益发生冲突时，以企业为重)

2 3

评估合计 加减分项目(本季有突出表现或突出贡献可加1 某项工作表现特别差或出现严重失误可扣1 )。每次考核加分与减 加减分项目 ( 本季有突出表现或突出贡献可加 1 - 5 分 ， 某项工作表现特别差或出现严重失误可扣 1 - 5 分 )。 每次考核加分与减 分项目的填写均不超过一项,若没有则写 “ 分项目的填写均不超过一项 , 若没有则写“无 ” 。

加分、扣分理由(需要写明事件的具体日期、关键词与相关人员姓名，以备核实)。 加分 、 扣分理由 ( 需要写明事件的具体日期 、 关键词与相关人员姓名 ， 以备核实 )。

总分 直接上级评价:

考核人签字:

被考核人签字：