2011年精益生产、5S、安全、质量、设备培训学习资料

一、填空题

1、5S指的是 、 、 、 、 。

2、改善按时间不同分类，可分为两类 、 。

3、5S的口号是 、 。

4、整理的目的 、 。

5、 是浪费。

6、整顿的含义 ， 。

7、PDCA循环是 、 、 、 。

8、1MOD= ，1秒= 。

10、 是企业的第一资源。

11、通过5S运动，最少达到四个相关方的满意， 、 、 、 。

12、标识一般可分两类： 、 。

13、定置管理的两种基本形式即： 、 。

14、固定位置、自由位置是 的两种基本形式。

15、丰田生产方式最基本的思想是 。

16、丰田生产方式是指为了 ， ，降低产品成本而开展的一系列活动。

19、设备开工率是由必要的 决定的。

20、标准作业三要素指的是： 、 、 。

21、推行精益生产的难点在于 上的转变。

22、整顿中的三定原则是指： 、 、 ；三要素： 、 、 。

23、精益生产的特点是 、 和 。

24、品质保证的5要素是指： 、 、 、 、 。

25、JIT准时化生产是指： 、 、 。

26、精益生产体系的三个基本子目标： 、 、 。 30、5S中清洁的定义是： 。

31、人离开工作台时，凳子未归位是5S中 的范畴。

32、现场改善活动中五现手法是指 、 、 、 、 。

34、会议的基本原则是 ， 。

35、1MOD= 秒，生产节拍= 。

36、精益生产中精是 ，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品；益即所有经营活动都要 ，具有 。

37、 的目的是消除污染根源，保持现场明亮。

38、精益生产的终极目标为 。

39、公司推行精益生产的方针是 、 、 。

40、公司5S的推进口号是 、 。

41、安全生产的三级教育是 、 、 。

43、日本的丰田JIT生产方式是只在 ，针对 ，生产 。

44、通过实施5S，可以减少 、 、 、 等等的浪费，从而降低生产成本。

48、检查人员的真正目的不是找出问题产品，而是 产品，因此必须以此为标准接受评价。

49、培养安全的工作环境，需要在全公司范围内展开，而其中第一步就是杜绝 作业、创造没有不