2009年咨询项目组织与管理真题及答案

2009年度全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试试卷

工程项目组织与管理

一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.由于工程项目具有( )的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。

A.整体性

B.固定性

C.目标的明确性

D.周期性

2.在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是( )。

A.开始慢一中间快一临近结束时慢

B.开始快一中间慢一临近结束时慢

C.开始快一中间快一临近结束时慢

D.开始慢一中间慢一临近结束时快

3.在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是( )阶段。

A.策划和决策

B.实施

C.竣工验收

D.准备

4.项目管理知识体系(PMBOK)中,项目管理的四个核心领域是指( )。

A.时间、质量、成本、风险

B.质量、成本、采购、时间

C.时间、质量、成本、范围

D.采购、质量、时间、范围

5.在工程项目目标系统的建立过程中,进行工程项目环境分析是( )阶段的重要内容。

A.工程项目构思

B.识别需求

C.工作结构分解

D.提出项目目标

6.明确实现目标的具体操作过程,是工程项目过程控制基本程序中( )阶段的工作。

A.实施

B.检查

C.处理

D.计划

7.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够,不利于总投资控制的项目管理模式是( )。

A.项目管理承包模式(PMC)

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