公司经营原则

1、不断提高生产规模。以保证产品质量上乘、设计精美、实用，并且可以迅速推向市场。

2、永远追求产品高质量、低沉本、低价格。

3、用最经济的方式将产品推向消费者，使他们得到产品低成本的优惠。

4、积极主动的降价、杜绝一切浪费、

5、充分认知产品

【监事】——公司不设监事会，只设监事一名，监事的职权：

一、检查公司财务。

二、对执行董事，高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律，行政法规的公司章程或者股东会决议的董、高级管理人员提出罢免意见。

三、当执行董事和高级管理人员的行为损害公司利益时，要求监事予以纠正

四、提议召开临时股东会会议，在执行董事不履行本法规的召集和主持股东会议职责时召集和主持股东会会议。

五、向股东会会议提意。

六、依照《中华人们共和国公司法》第一百五十二条的规定，对执行董事、高级管理人员提起诉讼。

七、公司章程规定的其他职权。

【总经理】——总经理一名，总经理的具体职权为：

一、主持公司的生产经营管理工作，组织实施股东会决议。

二、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

三、拟定公司内部管理机构设置方案。

四、拟定公司的基本管理制度。

五、制定公司的具体规章。

六、决定聘任或者解除应由执行董事聘任或者解聘管理部门负责人。

七、股东会授权的其他职权。

【市场调研部】——共有正式员工七名：要求对所经营的产品、企业文化、品牌背景以及行业背景都要有相当的了解。负责市场调查、市场分析、决定公司的营销战略和营销计划，把握市场动向，组织实施市场监控，市场评估工作，公司发展成熟后在全国设立分析点，针对各地的市场进行调查分析。

【市场营销部】—— 共有两名员工：应用供应链，使生产、成品、运送、服务高效循环成为可能，主要负责联系代工厂商，接受订单、配送成品和整合活动。

【研发中心】——共有五名员工：负责产品的研究和开发工作，拓展产品线的广度和深度，负责新技术的研发和促进，负责部门产品的售后技术支持，负责技术管理工作、计量标准衡量、技术档案管理，并为员工培训提供技术支持。下设两个部门，软件工程部和产品部，软件工程部主要负责软件主要环节的技术攻关，保证开发的产品更科学性和完善性，及时的售后技术支持。产品部主要针对客户的要求负责开发相关产品。并尝试将技术应用与新的领域已获得最大的利益回报。

【财务部】——共有两名员工：一名会计，一名出纳。全面管理公司财务，主要负责财务核算、财务监督、资金筹集与调度;负责财务数据统计与分析、内部财务核算、会计档案管理；负责财务风险的防范与化解；负责职工工资的管理，负责监督财务支出情况。

【人力资源部】——共有两名员工：为组织制定人力资源发展战略，负责监督有关人