BOM清单管理规定
江苏金湖输油泵有限公司
物料BOM维护考核管理办法
第一章 考核目的＆意义
第一条 工程数据物料BOM作为ERP系统的基础数据，是ERP系统的核心主导文件之一，是指导生产、计划、采购、成本核算及技术管理的基础数据。物料BOM的准确性直接影响整个系统的运行质量和公司定额发料工作的运作质量，直接影响到生产、计划、采购、成本的准确性与可信度，同时影响公司成本测算和重大经济决策的准确性。
第二条 为了提高工程数据物料BOM的准确性，减少和避免因物料清单（BOM）的错漏给生产经营带来的不利影响，考虑影响工程数据物料BOM准确性的各种主要因素，特制订本考核办法。
第二章 责任界定
第三条 企业管理部是公司ERP系统运营的管理部门；工程技术部是公司物料和
BOM清单管理的责任部门；
第四条 相关责任界定
第三章 考核方式
第五条 设立物料BOM管理基金（800元/月）。
第六条 新增物料的编码需在文件下发的同时1个工作日内完成，新增或修改BOM清单需在文件下发的同时2个工作日内完成，确保能正常进行定额发料与配比，不得影响生产与成本核算，否则将对BOM管理责任人处以50-100元罚款。
第七条 公司财务成本会计、计划员、领料员（送料员）、仓管员、生产车间及其他相关人员都有责任监控、维护BOM的准确性。发现物料BOM存在错误的，以物料BOM反馈表形式将详细信息传递给企管理部或物料BOM管理员。
第八条 物料BOM管理员在一个工作日内更正错误，查明原因并将回执信息反馈给上报人员(对于由于工程技术部等部门文件造成的BOM错误，责任部门也要在1个工作日内予以答复，否则视为默认)。
第九条 物料BOM管理员于每月5日之前将上月BOM错误信息统计结果上交管理部，对错
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