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健身俱乐部开业前筹备及三个月短期策划大纲1

开业前筹备策划

开业前：

5月10日：市场调查 行业分析 可行性研究分析报告（6---10天） 根据可行性研究 分析报告做出企业市场定位 （1---3天）

5月25日：企业LOGO及宣传语选定（3---10天）

根据企业市场定位及竞争对手近期营销方式制定短期营销策划、根据企业市场 定位及竞争对手近期宣传方式制定短期宣传策划

制定相关规章制度及激励机制

制定企业文化初级阶段建设前期方案

（10-----25天）

5月25日：场地选择（3-----10天） 装修风格确定（3-----5天） 装修（20------45天）

5月25日：人员及薪酬定位（3-----6天） 员工招聘（6-----15天） 员工技能及职业 素养培训（7-----14天）

6月20日：开业策划方案（5----10天）

7月5日：筹备开业（6----15天）

【可能影响开业时间主要因素：装修、员工招聘】

开业后：

随时跟进短期营销策划方案并根据实际营销现状及时做出整改方案

随时跟进短期宣传策划方案并根据实际宣传策划效果及时做出整改方案

随时跟进相关规章制度及激励机制的落实执行并根据实际企业运作现状及员工反馈及时做出整改

开业三个月后：（每15----30天与企业客户正式接洽一次，发现问题及时跟进）

总结前三个月短期营销策划方案的思路方式及执行（整改）结果，并做出一年战略营销策划方案

总结前三个月短期宣传策划方案的思路方式及总体（整改）效果，并做出一年战略宣传策划方案

总结企业文化初级阶段建设前期方案执行效果并做出相应改动

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