您的位置： 文档网所有分类经管营销 07采购控制程序

07采购控制程序

质量管理程序文件：

采购控制程序 1.0 目的

文件编号 修订状态 生效日期

VT-QP-007 D.0 2007.03.01

保证所采购的产品和委托服务符合质量要求和生产需要。 2.0 适用范围 适用于本公司生产物料的采购和外协加工的控制。 3.0 职责 3.1 技术管理部/采购部负责采购的组织实施。 3.2 采购部负责制订采购计划并监督其实施。 3.3 技术中心提供采购所需技术和质量要求的资料。 3.4 品管部门负责采购产品的检验/验证。 4.0 程序 4.1 供方的选择和评定 4.1.l 根据采购/外协加工产品对最终产品重要性将物料分为三类分别对供应 商进行控制： 分类 Ⅰ类 插头线、各种开关、温控器、线路板、发热管等 (关键物料) Ⅱ类 (重要物料) Ⅲ类 明书、包装附件、线路图、各种弹簧、线材、紧固件、 (一般物料) 出线胶圈、胶脚、辅助性材料(绝缘纸、套管)等 4.1.2 对以上三类物料的新增候选供方，采用不同的评定方法，见《供应商选 择评价管理规定》 4.1.3 对老供方，根据《合格供应商管理规定》规定进行的年终评级结果， 对评定为合格供方纳入“合格供应商名册” 。 4.1.4 对所有外协加工单位(外包)按Ⅰ类物资供方进行评定和控制。 4.2 采购订单的实施 4.2.1 采 购 部 将 生 产 订 单 、 BOM 的 要 求 进 行 物 料 分 解 并 结 合 产 品 库 存 情况形成“外购物料采购计划”“外协物料发料、加工计划” 、 。 第 1 页 共3页

主要产品

各种塑料原料、板材、塑料件、铸造件、冲压零件、绝 缘漆、接线端子、不粘涂料等 A、B 类以外的物料，装饰面板、铭牌、内外包装箱、说

07采购控制程序

第1页

你可能喜欢

  • 质量体系程序文件
  • 顾客满意度测量控制程序
  • 供应商控制程序
  • 中国经典
  • 生产过程控制程序
  • 供应商管理流程
  • 华为管理培训
  • 采购管理流程

07采购控制程序的相关文档搜索

07采购控制程序相关文档

最新文档

返回顶部