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日语基础测试试题01

ERP環境下の企業グループをどのように構築資金集中管理モード

作者：黄新华

「なら」を ERP環境の下、文章の管理制度、資金の予算、資金集中決済、資金の監視、投融資資金管理とリスク管理などの方面を始めて、どのように構築する企業グループの資金集中管理モード。

「キーワード」ERP；資金；集中管理

企業管理、財務管理を中心に、財務管理の核心は資金管理。私の国では、多くの企業グループの採用多段法人組織レベル、複雑で、管理チェーンが長すぎて、その結果、資金の分散利用効率低下、資金不足流れ抑制、きわめて容易にさまざまな危険の資金の安全を脅かす形成。したがって、企業グループの融資や投資ルートの多元化と集団内部の臨時遊休資金の管理、企業の財務管理の核心の任務。

一、企業グループの資金集中管理の意味と目標

企業グループの資金集中管理の全体的な目標はメンバー企業の財務激励と約束を保障し、親会社の投入資金の保全と付加価値。具体的には、次の面で1、打造資金チェーン、強化グループの内部の凝集力を高める2、外部資金の運用効率は、グループの戦略の実施が資金を提供する保障3、強化資金調達管理、支持外部資金運用監視と4、強化する資金リスク管理。

二、ERP資金管理思想とフレーム

ERP（Enterprise Resource r a s企業資源計画）の核心の思想は、先進的な管理理念及び相応の情報管理システムを実現するために、企業全体のサプライチェーンを有効に管理。

ERPグループ全体で（1）を対象に集積資金管理。

ERPグループのすべての資源を統合し、強化グループ本社の監視、戦略的な高さから実現集団決定権力の集中監視、資源の集中配置や情報の集中の共有。

（二）ERPの最適化グループ内の各企業のサプライチェーン管理、財務資源を合理的に配置。

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