员工积分管理制度
店员工积分制管理制度（试行）
目的：为了激励员工充分发挥自身的创意和智慧，营造团结向上无私奉献的企业和谐氛围；为了公司的各项决策，制度更加容易落实和执行，从而使公司的企业文化迅速落地生根；为了解决员工缺乏精神追求的问题，更好的体现自我价值，实现公司目标和个人目标相结合；为了调动员工的积极性，杜绝吃大锅饭的现象，使公司奖惩分明，让公司的钱用在刀刃上；为了让员工树立主人翁意识，以公司为家，为公司的良性快速发展积极提出合理化建议，特制定本制度。
原则：优胜劣汰，适者生存；肯定先进，鼓励后进；有奖有罚，奖罚分明。
实施细则：
一、 考核期为每个自然月，即每个月1号到该月的最后一天；
二、 月初给每个员工100分为该员工初始积分；
三、 奖励积分
1、 每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第一者奖励积
分15分；
2、 每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第二者奖励积
分10分；
3、 每月柜组全员个人综合销售排行榜排名第三者奖励积
分5分；
4、 向公司或店铺管理人员以书面形式着眼于公司或店铺
你可能喜欢
- 员工积分制度
- 员工积分管理办法
- 公司积分管理
- 广告公司管理
- 员工培训积分管理办法
- 风电场建设
- 公司激励制度
- 积分制管理实施
- 员工积分管理制度4页
- 员工关键事件积分制度修订2页
- 员工关键事件积分制度5页
- 员工积分激励制度20074页
- 员工奖惩积分制度-修订5页
- 员工积分管理制度5页
- 员工培训积分管理办法5页
- 员工培训积分管理办法(修改版) (1)3页
- 员工积分奖励管理办法new10页
- 员工违规行为积分管理办法学习心得-常用2页
- 员工培训积分管理办法3页
- 24员工培训积分管理办法 23页
- 某集团公司培训积分管理办法2页
- 中国联通山东省分公司客户积分管理办10页
- 中国联通云南分公司积分管理办法6页
- XX公司积分制管理操作流程2页
- B公司积分管理系统存在的问题及对策30页
- 公司任职岗位积分绩效管理制度(修订稿)2页
