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公司薪资激励制度

总经理职责（暂行）

1、全面负责公司的各项工作。兼人力资源管理职责，做好员工管理和考核。

2、薪资：

第一季度，底薪1200元。

第二季度，底薪800元。

第三季度起，无底薪

费用：

前两个季度，市场部门销售利润（毛利）的12%。

从第三个季度起，市场部门销售利润（毛利）的20%。

季度结算和发放。

此费用包含总经理薪资。

公司运作所需日常费用（水电，房屋租赁，办公设备及用品采购，财务等诸项费用等；）。 办公室人员奖励。

3、总经理助理（内勤）职责

财务。

出纳。

库管。

采购。

演示。

培训。

4、内勤薪资：

底薪 1200元/月。

奖励 由总经理确定发放额度，在总经理提成中列支。

公司底薪发放，项目施工所需产品、物料采购费用由公司统一安排，不计入部门及总经理费用。

业务部门管理办法

新成立 市场一部 市场二部。

市场部下辖渠道次级子部门。渠道部负责建立全省各市的代理和销售渠道。一般每市3-5家。独家代理年任务额不低于20万（压货款）。

市场一部 负责幼儿园监控（宝宝在线）和教育机构（教育局，各培训机构）用户定向开发。 市场二部 负责河北人才客户定向开发，建筑行业定向开发，网动科技 淘宝网店 管理，网动视频会议硬件销售任务。(都可以做)

管理办法：

1、 市场一部定员7人，文慧负责。其中市场开拓经理4人。区域经理3人。

2、 市场二部定员7人，小回负责。其中市场开拓经理4人。区域经理3人。

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