人力资源管理视角下的强制性企业年金制度

摘要：从国际上看，强制性企业年金既在社会养老保险制度中占据重要的地位，又在人力资源管理战略中扮演着重要的角色。但目前由于我国一些因素的制约，并没有建立强制性企业年金制度。本文将从人力资源管理角度分析强制性企业年金制度，为完善我国企业年金制度提供理论依据和借鉴价值。

关键词：强制性企业年金 人力资源管理 激励 高绩效

一、强制性企业年金制度

企业年金按照建立与参与方式的标准，可划分为自愿性企业年金，准强制性企业年金和强制性企业年金。自愿性企业年金是雇主自主决定是否为雇员建立企业年金计划，雇主和雇员自愿缴费，如美国、中国等。准强制性企业年金是以雇主和雇员的集体协议为基础，在相关集体协议涉及的范围内是强制的，如法国。强制性企业年金是国家立法强制雇主建立职业养老金计划，并强制雇主必须向计划供款，养老金是由私人机构市场化营运，如澳大利亚、中国香港等。 从宏观层面看，强制性企业年金制度作为福利危机下的政府、劳方、资方三方合作主义的产物，一方面在一定程度上克服了养老保险市场的市场失灵，另一方面也缓解了福利国家在福利供给上的政府失灵。世界银行2005年出版了《21世纪老年人收入保障—养老金制度改革国际比较》，提出了养老金制度改革的目标。具体而言，目标分别是充足性、可负担性、可持续性和稳健性。而强制性企业年金在这些方面都表现得十分突出。它具有极高的覆盖率，提高了