美日欧企业文化特点及在中国子公司的跨文化管理
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美日欧企业文化特点及在中国子公司的跨文化管理
提要：随着全球经济一体化的逐步推进和我国综合国力不断提升，跨国公司呈现出急速增长的态势，随之而来的就是跨国公司的跨文化管理问题。
关键词：文化 跨国公司 管理
企业文化是社会文化的一部分，它的产生、发展、演变，都与社会文化及其他文化，诸如民族文化，社区文化有密切的联系。所以考察美国、日本和欧洲企业文化的异同，我们首先从其文化根基谈起。
一、美国的企业文化
㈠美国文化精神。美国文化强调以个人为本位的人权、民主、自由平等、博爱等个人权利，强调个人成就和个性至上及勤奋工作和冒险精神。因而在一定程度上决定了美国文化是具有创新精神的。同时，还有物质追求与实用主义、道德关心和人道主义、民族主义和爱国主义。 ㈡美国企业文化的特征。①以人为中心的价值追求。美国企业在70、80年代后摈弃了"人并非生产力中关键因素"的陈旧观念，认识到人企业发展的根本，所以在企业的组织管理中突出强调对人的关怀、尊重、信任，以及激发员工的责任感和使命感。克服传统的单打独斗意识，强调集团意识即企业与员工的一体精神。②管理体制的开放性。建立一种开放型的管理体制，更多运用人与人这间的默契合作来纠正硬化
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