ERP系统操作流程及岗位责任管理制度
ERP系统操作流程及岗位责任管理制度
K/3 ERP系统12.0版 作业流程及岗位责任管理制度
第一章 总 则
第一条 为规范公司企业资源规划（以下简称K/3 ERP）系统的管理，特制定本制度。 第二条 K/3 ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外，皆按本制度执行。 第三条 K/3 ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据，纳入公司KPI目标考核体系。
第四条 我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、
财务管理七大类模块，每个模块对应一个部门主管，为该模块总负责人。根据系统职能的设置，对各模块最终用户职责进行界定，共分解出如下岗位：
第五条 ERP项目实施小组由各模块部门数据输入及审核人员、主管、资讯部及公司领导层组成，对整个
ERP项目的实施负总责。其中项目领导小组由总经理任组长，各部门负责人组成项目领导小组，对项目的实施负领导责任，通过调配和协调各项资源为系统实施成功提供保障。资讯部主管负责协调解决各模块运作过程中遇到的各种问题，为项目的实施提供技术支持和保障，提供系统二次开发；
第六条 各部门主管是本模块的部门负责人，负责联络资讯部负责人解决本模块最终操作用户提出的与系
统有关的所有问题。
第七条 各部门主管必须结合本部门情况组织制定出本模块操作规范，说明本模块主要业务流程、各流程
操作步骤、各进程操作方法、以及操作注意事项和常见问题解答，用于各岗位操作参考书和培训新进员工，并在使用过程中使系统不断趋向完善。
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