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部门绩效考核管理办法0815

绩效考核

朔黄铁路发展有限责任公司

部门考核管理办法

(讨论稿)

第一章 总则

1. 为提高朔黄铁路公司（以下简称公司）管理效率，促进其经营目标的实现，

同时公正的衡量公司各部门的贡献，制定本办法。

2. 部门绩效管理是指根据公司的经营目标和部门职能，设定部门的工作目标，

并据此衡量部门贡献，兑现部门奖励的管理方法。

3. 实施绩效管理的目的

（1） 通过实施绩效管理，保证内部每个组织的行动与核心价值取向和公司

整体战略目标相一致，提高公司的核心竞争能力与整体运作能力。

（2） 通过绩效管理流程运作提高公司过程管理控制能力，提升管理水平，

使公司的管理基础与业务发展相适应。

（3） 依靠制度性的规范与约束，建立起自我激励、自我约束、促进优秀人

才脱颖而出的人力资源管理体制。

4. 部门绩效管理的原则：

（1） 战略导向原则

部门绩效管理应以实现公司目标为目的，为部门设置的考核指标应能

够反映公司的战略意图和经营目标。

（2） 双向沟通原则

部门考核指标和考核标准应经过双向沟通后加以确认，增加部门的参

与感，调动其积极性。

（3） 持续改进原则

应充分利用部门考核的结果，对考核结果进行总结，进行工作改进。

第二章 适用范围和考核周期

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