家具商场的策划案例赏析
高考历史、文综历史专题复习【全部完成】
一、市场调研、市场分析
2009年的对于所有的家具行业来说,是个竞争的一年。在全国家居商场的激烈竞争下,多种业态组合,以打造精品商场,专业化、规模化、市场化的带动下,以特色营销、特色服务为主全面带动新世纪下的新的消费模式,加大了市场的竞争。在陕西某市家具老商场(XXX城、XXX、XXX等)的仍保持着良好的销售,塑造新的商场形象同时,而新商场(XXX、XXX)不断的涌现,必将成为XX城市市场的主力军。
为此XX家具商场将重新塑造形象,加入这激烈的竞争当中,在成立一年半的时间,经历了市场的考验,为了更好的生存,适应社会消费的需求与发展,以打造高端家具精品卖场为主思路,促进销售,带动产业良进循环。制定本方案。
二、明确我们的优势
针对XX及周边市场,打造高端家具精品卖场为主思路,促进销售。
1、在面积上,我们属于一个小型卖场。
2、在商品上,可算得上全国一线知名家具品牌
3、针对于XX城及周边市场定位,我们的顾客是买家具中的20%高消费、高品位、具有一定经济实力的消费者。
4、要促进周边环境的改善,成为XX城第一家居卖场的目标。
三、配套资源
为了更好的进行市场化运作,必须走出一条与众不同的路子,而商场整体资源要配套,这样才能更好的实现预期目标。
统一收银:目的提升商誉度,企业的信誉度。
统一折率:目的根据公司营销策略,商户必须统一配合,特殊者另书面说明。
社区物料统一形象:消费群针对新社区的入驻业主,以不定期宣传为主。
配统一形象面包车,帐蓬、易拉宝、桌椅、宣传资料、服装,增强企业的形象统一及知名度的宣传。
1.关于先行赔付操作
对于“先行赔付”,塑造卖场良好形象,建立卖场是商户与消费者的桥梁。在解决商户与消费之间的矛盾,以消费者为上帝原则,为消费者负责,商场可直接先行赔付,进行合理的换货、调货、退款等,达到顾客满意。如果消费者不满意可向法院提起诉讼。
2.优化企业结构,增强管理服务意识
一个好的企业,必须有良好的组织结构,事事有人管,团队的核心能力,不扯皮,良好的监督管理机制,这样才能更好的进行发展。
3.完善商场管理体系及服务体系
以终端销售为主,必须有一套完整的管理体系,这样才能服务于商户及消费者。而服务体系是更好的适应消费者的要求,了解顾客所需,达到顾客满意。
4.塑造媒体形象统一
所有形象推广及视觉形象必须统一,有特色,抓住消费心理去设计及策划。最大限度减少成本,达到预期宣传目标。
必须是配套宣传,执
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