创新的战略及其选择
创新的战略及其选择
任何企业都在执行一套符合自己特点的技术创新战略。这种战略可能是有意制定的，也可能是在无意识中形成的，在后一种情况下，技术创新战略是一系列选择的综合效果。这些选择一般涉及创新的基础、创新的对象、创新的水平、创新的方式以及创新实现的时机等多个方面。
创新基础的选择
创新基础的选择需要解决在何种层次上进行组织创新创新的问题：利用现有知识，对目前的生产工艺、作业方法、产品结构进行创新。 基础研究需要企业员工、特别是企业中相关科研人员的长期默默地工作，这种工作，可能成功，也可能失败，选择此种战略不仅具有较大的风险，而且要求企业能够提供长期的、强有力的资金以及人力上的支持。
应用性研究企业利用现有的知识和技术去开发一种新产品或者探索一种新工艺。与基础研究相比，所需件时对间较短，资金要求相对较少，创新的风险也小，研究成果的运用对于企业生产设施调整，从而基础性研究投资的要求相对较低，
当然，与之相应的对企业竞争优势的贡献相对小。
你可能喜欢
- 区域创新战略
- 创新驱动发展战略
- 工程创新
- 企业市场营销战略
- 产业技术创新战略联盟构建
- 录用,格式规范稿-中国区域自主创新体系发展战略研究-杨名7页
- 区域自主创新中要重视战略技术的选择4页
- 中部崛起的区域创新战略与政策研究4页
- 实施区域创新战略,构建重庆区域创新系统4页
- 沿海开放区域传统产业技术创新战略及对策3页
- 关于北京区域技术创新战略的思考与建议5页
- 创新驱动发展战略14页
- 创新驱动发展战略研究_李东兴4页
- 田宁的创新驱动发展战略1页
- 中国共产党十八届会议精神创新驱动发展战略2页
- 实施创新驱动战略 努力实现科学发展(定)8页
- 大力实施创新驱动战略 全面提升新特产业发展12页
- 工程创新训练报告6页
- 工程实践创新I实践报告17页
- 建筑工程施工技术创新与创效培训讲义.ppt9页
- 工程与创新26页
- 选修课：第二章 工程科技与创新型工程科技人才12页
- 关于建筑工程创新施工技术的探讨3页
