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第２３卷第２期建

筑

管

理

现代

化

Ｖ０１．２３Ｎｏ．２

２００９年４月

ＣｏＮＳＴＲＵＣＴｌ０ＮＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＭＯＤＥＲＮｌＺＡＴＩｏＮ

Ａｐｒ．２００９

建设项目全寿命期精益成本管理研究

周榕冰，范建双

（哈尔滨工业大学管理学院，黑龙江哈尔滨１５０００１，Ｅ－ｍａｉｈｆｊｓｈｉｔ２００６＠１６３．ｃｏｍ）

摘要：简要介绍了建设项目全寿命期成本管理和精益成本管理的概念，并对全寿命期和全过程成本管理方式进行了比较。在此基础上总结出金寿命期精益成本管理的概念，并对其特点进行了介绍，包括全员性、集成性、动态性和综合性。提出了建设项目全寿命期精益成本管理的体系框架，明确其成本最小化和顾客满意最大化的管理目标。分别从投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收和运营养护６个阶段论述了全寿命精益成本管理的具体措施。

关键词：建设项目；精益成本管理；全寿命期

中图分类号：Ｆ４０７．９文献标识码：Ａ文章编号：１００１－０１９Ｘ（２００９）０２—０１６４—０４

ＬｅａｎＣｏｓｔ

Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ

ｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ

ｐｒｏｊｅｃｔｓ

ｉｎｌｉｆｅｃｙｃｌｅ

ＺＨＯＵｒｏｎｇ－ｂｉｎｇ，ＦＡＮＪｉａｎ－ｓｈｕａｎｇ

（ＳｃｈｏｏｌｏｆＭａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＨａｒｂｉｎＩｎｓｔｉｔｕｔｅｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｈａｒｂｉｎ１５０００１，Ｃｈｉｎａ，Ｅ－ｍａｉｌ：Ｏｓｈｉｔ２００６＠１６３．ｃｏｒｎ）

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｉｓｐａｐｅｒｂｒｉｅｆｌｙｉｎｔｒｏｄｕｃｅｄｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｓｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔ

ＣＯＳｔ

ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｌｉｆｅｃｙｃｌｅａｎｄｌｅａｎ

ｃｏｓｔ

ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｎｄｃｏｍｐａｒｅｄ

ｔｈｅｃｏｓｔ

ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｐａｔｔｅｒｎｓｉｎｌｉｆｅｃｙｃｌｅａｎｄｗｈｏｌｅｐｒｏｃｅｓｓ．Ｉｔｓｕｍｍａｒｉｚｅｄｔｈｅｃｏｎｃｅｐｔｏｆｔｈｅｌｅａｎ

ｃｏｓｔ

ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ

ｐｒｏｊｅｃｔｓｉｎ

ｌｉｆｅｃｙｃｌｅｂａｓｅｄｏｎｔｗｏｃｏｎｃｅｐｔｓ，ａｎｄｐｒｅｓｅｎｔｅｄｔｈｅｃｈａｒａｃｔｅｒｉｓｔｉｃｓｓｕｃｈ

ａｓ

ｅｎｔｉｒｅｎｅｓｓ，

ｉｎｔｅｇｒａｔｉｏｎ，ｄｙｎａｍｉｃａｎｄｓｙｎｔｈｅｓｉｓ．Ｔｈｅ

ｆｒａｍｅｗｏｒｋｏｆｔｈｅｌｅａｎ

ｃｏｓｔ

ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｗａｓｐｒｏｐｏｓｅｄ，ａｎｄｔｈｅａｉｍｓ

ｏｆｍｉｎｉｍｕｍｃｏｓｔ

ａｎｄ

ｍａｘｉｍｕｍｃｌｉｅｎｔｓａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎｗｅｒｅｄｅｆｉｎｅｄ．Ｔｈｅｍｅａｓｕｒｅｓｏｆｌｅａｎ

ｃｏｓｔ

ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｎｌｉｆｅｃｙｃｌｅｗｅｒｅｄｉｓｃｕｓｓｅｄｉｎｓｉｘｐｈａｓｅｓｆｒｏｍ

ｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｄｅｃｉｓｉｏｎ－ｍａｋｉｎｇ，ｄｅｓｉｇｎ，ｂｉｄｉｎｇ，ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ，ｃｏｍｐｌｅｔｉｏｎａｃｃｅｐｔａｎｃｅ，ｏｐｅｒａｔｉｏｎａｎｄｍａｉｎｔａｉｎ．Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔ；ｌｅａｎｃｏｓｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｌｉｆｅｃｙｃｌｅ

建设项目管理的一切活动都是围绕成本管理精益成本管理的体系框架。分别从建设项目全寿命开展的，没有成本的发生和运动也就不存在建设项期的６个阶段论述了全寿命期精益成本管理的具目的管理。但是，长期以来，对建设项目的成本管体措施。

理，更多的只是重视工程施工阶段的建设成本，而１

忽视建设项目建成以后的运营养护成本、环境成本全寿命期精益成本管理的概念和和社会成本。美国ＶＡ机构对其负责的全美１７２家特点

医疗中心共２０００栋建筑运营及养护费用调杏结果１．１相关概念界定

显示，运营及养护费用是建造费用的７．７倍。本文建设项目全寿命期成本是指在考虑资金时间从建设项目的全寿命期出发，对全寿命期成本管价值的前提下，建设项目从决策、设计、施工、竣理、精益成本管理等相关概念进行了界定，并结合工验收、运营维护一直到报废的整个生命周期过程这二者总结出建设项目全寿命期精益成本管理的中所花费用的总和。它不仅包含建设成本，还包括概念和特点。同时，阐述全寿命期精益成本管理的使用成本和社会成本。这里面建设成本指的就是工基本思路，在此基础上构建了建设项目全寿命期的

程建设阶段的总造价；使用成本指的是项目交付使用以后，在使用寿命期内所发生的费用。主要包括收稿日期：２００９一０３－０５．

维护成本、能耗成本、环境污染成本和拆除成本等；作者简介：周榕冰（１９８４一），女，硕上研究生

社会成本指的是在项目的全寿命期内对社会、环境