薪酬体系构成要素
薪酬体系构成要素
要素一、薪酬策略是否符合企业战略发展要求
根据企业战略目标、发展阶段、财务承受能力以及企业文化特点等，薪酬策略主要分为：领先者—薪酬水平领先策略；跟随者—薪酬水平跟随策略；保持者—人工成本优先策略等三种。
要素二、薪酬水平是否和市场接轨
借助专业机构提供的薪酬调查数据成为越来越多企业的选择，这样能够得到企业各个层级薪酬水平与行业水平的相对值，在制定薪酬水平时可以不至于脱离行业实际，避免招不到人才或者人工成本过高现象。
要素三、薪酬等级是否能够体现不同的岗位价值、个人能力和工作业绩。
要素四、薪酬结构是否体现岗位特点
薪酬结构可以由固定薪酬和浮动薪酬的比例确定。可以根据岗位承担的责任和风险，同时参照行业惯例，确定具体比例。一般的设计原则为中层人员的固定薪酬比例较普通员工低，业务部门的固定薪酬比例较管理部门低。
要素五、薪酬管理是否实现动态跟进。
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