材料备品备件管理制度
材料备品备件管理制度
1、班组材料员负责本班组材料和备品备件领取、保管，做到账、物、卡相符。检查一次不合格考核材料员50元，班长、技术员各30元。
2、材料和备品备件购进以及备品备件加工必须经分公司检修专工或生产副经理同意。班组自已联系考核班长或技术员50元。在电力机械分公司干私活费用自负。
3、各班组的材料员和技术员对物资供应分公司的备品备件要共同把关，建立台账，购进的备件备品要及时入账，领回的备品备件要及时消账，保持账面平衡。用件时现查现找，账目不清考核班长、技术员、材料员各30元。
4、班内的材料、备品备件要及时入账和消账，保持账面平衡，包括大库内的材料和备品备件。检查一次不合格考核材料员50元。
5、班组自己加工的备品备件，技术员要及时协助材料员建账，检查一次不合格考核材料员50元，技术员30元。
6、备品备件不足，临时联系购进或加工，考核班长、技术员各50元。
7、各班换下来的旧件班长或技术员要检查校验，能修复的要修复再用，个别零部件拆下来能做备件的要另存保管。能修复的未修复考核班长50元，个别零部件拆下来能做备件的不留存考核班长50元。新旧备品备件混存考核材料员50元。
8、班长、技术员、材料员对班内的东西要把好关，否则考核有关责任人50—300元。
9、各班对班内材料、备品备件每季检查核实一次，分公司每季与班核对一次。
30、备品备件应妥善保管，防止发生锈蚀，否则考核 材料员50元。
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