全国各地财政部门扎实推进预算绩效管理工作 中国公共采购网2013年，各地财政部门认真贯彻落实党中央、国务院关于提高财政资金绩效的要求，不断提高绩效管理意识，健全绩效管理机制，强化评价结果应用，稳步扩大评价范围，在加强预算绩效管理方面开展了积极探索，取得了新的成效。

北京：预算绩效管理形成全过程闭环机制

2010年9月，北京市财政局主导开展的公共预算“事前绩效评估”开始试点，初步形成了对项目的必要性、可行性、绩效目标、预算和资金风险为主体的评估体系。为了使事前绩效评估更加专业化、科学化，2013年10月，北京市财政局又从43个项目中选择9个项目进行试点，对评估的方式和内容进行了新的探索，实施预评估和正式评估两个环节，从项目的相关性、预期绩效的可实现性、实施方案的有效性、预期绩效的可持续性和资金投入的可行性及风险五个方面进行评估，使得评估更加贴近预算绩效管理，更加符合财政资金使用的规律，并做到与事中绩效监督和事后绩效评价有效衔接，形成全过程预算绩效管理的闭环机制。

在评估过程中，人大代表、政协委员、专家、中介机构等纳税人代表全程参与，对市财政的部分预算分配提供有力的参考依据。2013年43个事前评估项目，涉及资金39.34亿元，评估核减资金10.2亿元。其中，2013年43个项目中，评估“不予支持”的6个，评估“部分支持”的11个，核减的金额占评估金额的26%。

辽宁：全面掌握情况 深入推进落实

2013年下半年，辽宁省财政厅根据《关于推进预算绩效管理工作的指导意见》（辽财预〔2013〕302号）和《辽宁省预算绩效管理工作考核办法（试行）》（辽财预〔2013〕310号）等文件精神，采取有效措施，大力推进全省预算绩效管理改革工作。一是开展调研。全面了解各市预算绩效管理工作职责分工，人员配备，政策制度体系建设，2012年重点项目绩效评价和2014年项目绩效目标编制等各项工作进展情况。二是通报情况。制发了《关于各市预算绩效管理工作开展情况的通报》（辽财预〔2013〕657号），将各市（不含大连，同下）预算绩