建筑工地管理奖罚制度

管理奖罚制度

(一)、会议制度:

会议制度涉及周例会和专题会议,为解决工程出现的质量、安全、进度、资料、协调等各项具体问题提供交流平台。

1. 会议召开时间及地点:

① 周例会定于每周五14:00在施工单位会议室召开;

② 专题会议召开时间、召开地点根据实际需求通知召开。

2. 会议参加人员:

要求项目经理、安全负责人、技术负责人、资料负责人必须参加。

3. 会议缺勤、迟到、早退、请假制度:

① 要求所有相关参会人员守时、提前赶至会场,以便于各项工作布置。 ② 参会人员无故不得缺勤,如因特殊原因无法参加会议必须在会前3

小时提交书面请假条报至建设、监理单位(格式详见附表)。

③ 如不遵守规定,按无故缺勤处理:项目经理无故不参加会议,予以

200元处罚并向总包单位通报;其他管理人员无故不参加会议,予以

100元处罚并向总包单位通报。

④ 迟到、早退十分钟以上者,按无故缺勤处理。

4. 会议期间秩序制度

① 要求会议期间所有人员遵守会议秩序,以便会议正常进行。

② 会议期间手机必须处于静音、震动或关机状态,严禁会议现场接听、

拨打电话;如有重要电话需接听必须暂离会场,暂离时间不得超过5

分钟。

③ 会议期间,非发言者严禁随意插言、交头接耳。

④ 如有违反会议秩序的现象发生,每次处以50元罚款。

5. 会议准备制度

① 参会人员必须熟悉现场施工情况,提前准备发言内容。

② 每周四16:00前总包单位必须将会议计划报至监理单位。

③ 如有会议计划未按时上报的现象发生,每次处以100元罚款。

(二)、安全制度:

安全管理是整个现场正常运行的保障,要求现场管理人员必须重视安全管理,逐一排查安全隐患。管理人员对于现场安全隐患不予重视的,将对总包单位及安全管理人员进行双重处罚。

1. 要求在场作业人员必须佩带安全帽。

① 安全管理人员必须勒令不佩戴安全帽者退出作业现场。

② 安全检查时如发现不戴安全帽的现象发生,处以50元每人/每次罚款。

2. 高空、临边作业人员必须佩带安全带。

① 安全管理人员必须勒令不佩戴安全带者退出作业现场。

② 安全检查时如发现不戴安全带的现象发生,处以50元每人/每次罚款。

3. 要求施工工作面必须设置、安全通道、安全防护、临边防护措施以确

保作业人员作业安全。对于无安全通道、安全防护、临边防护的工作

面向建设、监理单位申报验收的,建设、监理单位将不予以验收。

你可能喜欢

  • 建筑工程质量奖罚制度
  • 岗位责任管理制度
  • 工程项目部规章制度
  • 安全奖罚细则
  • 建筑安全生产管理
  • 工地现场管理制度
  • 施工现场奖罚制度
  • 建筑工程安全资料全套

建筑工地管理奖罚制度相关文档

最新文档

返回顶部