常温图书推广学习心得 图书： 孙子兵法 部门： 常温营运部 岗位： 计划组长 姓名： 左保茹 电话： 67362696

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在没有学习《孙子兵法》前，相信大多数人都有同样的想法，孙子兵法是用来指导如何用兵打仗， 似乎与于每天的工作没有关系， 当一步步深入了解其中的内容时发现， 很多方法和原则是可以适用 于现代的管理中，就像现在经常被人们提到的一句话：商场如战场管理即兵法! 其文笔简约，读后 让人不得感慨不愧为中华的民族精典。

书中所写：将者，智、信、仁、勇、严也，指将领足智多谋，赏罚有信，对部下真心关爱，勇敢果 断，军纪严明，让我想起铜冶分厂大门口的一句话：先做人后做事。战争想要取得胜利需要一位优 秀的将领，而出色的将领所应具备的标准：智、信、仁、勇正是对一个管理者做人最基本的要求， 所谓严，书中所指军纪严明，不只在军队中如此，在公司管理中更是尤为重要，如果没有严格的执 行能力，制度再完善，考核再科学，也是镜中花水中月，只能看需没有任何实际效果，为了达到完 美的执行力，正如书中所讲：将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。

书中所述，夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也，在未战之前，需要有周 密的分析、比较、谋划，如果胜算少，就应该创造有利于自己胜利的条件，不能被 动而上，在实 际工作中更应该如此，任何工作始前应该有一个完整的计划，合理分配人、物、事、时，包括各突 发状况应的应急预案，推动工作按照计划正常执行，即使出现问题也可按应急预案进行。

作战最重要、最有利的是速胜，最不宜的是旷日持久。真正懂得用兵之道、深知用兵利害的将帅， 掌握着民众的的生死，主宰着国家的安危。现在我所从事的是快速消费品行业，任何工作都要在第 一时间内以最快的速度解决， 未在规定时间完成工作， 不仅会对工作中供应链中上下游客户带来不 利影响，更是对自己工作的不负责。

在三十六中，在日常 工作和生活中用到最多的便是抛砖引玉，书中所解：战争中，迷惑敌人的方 法多种多样，最妙的方法不是用似是而非的方法，而是应用极相类似的方法，以假乱真。当一件事 情发生后，不能只看表面现像，而应该从更深入的层面进行分析改进，举一反三，从而收获更多的 经验和方法。

《孙子兵

法》博大精深，一日之功必不能本质学习领会其精髓，相信通过日后的学习定会让其更好 的为工作所用，带来更快的进步！