实战执行力观后感

实战执行力观后感

为什么高层的意图难以贯彻?为什么大事往往坏在细节上?为什么制度订一套口头说一套行动又一套?为什么总是辛辛苦苦地忙碌而非正确高效地管理?——问题出在管理者的执行力!为什么听过很多执行力的课程而执行还是乏力?——问题出在没有实施方案!企业并不缺少战略而是缺少对战略的有效执行;并不缺少制度而是缺少对制度的落地执行。连云尧教授深入浅出的分析讲解了实战执行力的实质与特征,用一个个生动的案例告诉了我们执行力的理念,同时,准确的指出了在管理中的执行职责以及工作中应注意的问题,全面的讲解了革除执行力陋习的方法。做为公司中的一员,看了《实战执行力》光碟,谈谈自己的一些看法:

一、按质按量完成自己的工作任务

每个人都能做到按质按量完成自己的工作任务,就没有做不好的事情,没有完成不了的目标,公司的生产经营计划就能完成。

二、不要找借口,因为没有任何借口

完美的执行是不需要任何借口的,借口只能让我们暂时逃避困难和责任,找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散,拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致一种结果就是失败,会使自己一事无成。责任是我们每位员工的立业之本,是组织最需要的一种精神品质,不管我们做什么工作必须要有责任感,对工作负责就是对企业负责、

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