个人先进足迹案例

我叫李占武，于2011年3月7日有幸成为通辽市盛世龙兴房地产开发有限公司的一名土建工程师，进入公司已经有一年的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人取得了不小的进步。现将有关个人足迹作如下报告：

一、本岗位职责履行情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于2011年3月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在工作中，我以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，勇于探索新的工作思路，更快更好地完成了领导交办的工作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和掌握工程的结构以及现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，施工图纸一到工地便认真地看图审图，把下一步以及以后将出现的问题尽可能地找出了，提前解决，以免耽误施工进度；再依据图纸对现场进行合理的布置，以免二次调整。

3、合理的计划、及时的沟通

为了完成本年度的工作任务，依据现场实际情况做出科学而且符合实际的项目施工进度计划，及时与项目经理、总工办及施工单位等相关部门沟通，努力协调现场的各种问题，确保各个工序的顺利进行。

4、日常工作情况

我均按照公司要求，依据工程实际进展情况及施工计划制定每周的工作计划和上周工作的完成情况并报与项目经理（生产副总）审核，各项日常工作能及时到位，能完成领导交办的其他工作。

5、工作作风

在工作中，我工作作风比较扎实，能每天深入工地现场指导、配合、监督、服务、解决各个施工单位的施工技术工作及施工中存在的问题。

6、与其他部门的合作协调工作

就职以来，我明确了解与公司及相关部门的配合协调，能及时配合各施工单位及相关部门解决工程施工中的各类问题，与各部门之间配合愉快，促进各项工作的顺利进行。

7、廉洁自律方面

我能严格遵守国家和公司有关廉洁自律方面的各项规定，能严格按照公平、公正、公开的原则进行自己的工作，同本项目部、公司及施工单位未发生任何廉政问题。

二、为了公司以后发展更加强大，给公司提出如下微浅的合理化建议： 1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开它，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据，熟悉合同，并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。要树立强烈的合同意识，严格按照合同办事，该奖则奖，当罚不怠，充分拿出建设单位的风范来，这样才能为现场管理带来“尚方宝剑”，利于管理。

2、监理管理

工程项目实施阶段，项目部要开展多方面的工作，对工程监理的管理应加大力度，审核监理规划、监理实施细则，对照监理工程师日常监理工作是否按此实施，加强监督检查，行