2011年度采购工作总结
2011年度工作总结
2011 年即将过去，记得自己 2 月份刚来精亦实习， 6 月份正式成为精亦的一名员工。在这一年的时间里，采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容，支持和帮助。让我充分感受到领导们“海纳百川”的胸怀。
在领导和同事们的关怀和指导下，通过自己不懈努力，今年各方面都有一些进步，现将我的工作情况作如下报告：
一、 通过日常工作积累我对工作岗位的认识
采购部是公司运转的一个非常重要的环节，它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料。生产的三点要求对采购员来说就是三项责任：向谁买、买多少、何时买。
在完成这三项要求的基础上，还需注重自己的工作服务质量，无论服务态度，工作效率，验收和采购流程及产品质量，均需定期自我总结，征求“客户”和管理部门的反馈。作为一个采购员最终的价值是成为利润中心，在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本，还应体现在服务的升值。要让采购成为利润的中心，就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值，协同一致。
二、 明确岗位职能，认识个人不足
根据岗位职责和领导的要求，我的主要工作是：
1、 需从 XX 和 XX 购买器件的及时询价，制单，采购及后续申请付款工作及跟踪到货事宜。
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