企业人力资源管理外包决策及实证研究
开题报告
一． 本课题的研究意义
本文对人力资源管理外包的研究，旨在企业接触到其时能清楚明了的了解人力资源管理外包的内容和风险等。随着全球经济的发展，科学技术的不断革新，产品的日新月异以及产品生产周期加速缩短，企业面临着激烈的斗争。由于任何企业的资源都是有限的，它不可能将自己的各个方面都处于所在行业的前列。于是，外包应运而生。企业只有将不具竞争优势的业务外包出去，专心致志于自己擅长的、利润较大的业务，才能在激烈的市场竞争中取得优势地位。
同时，以全球化和I nternet为特征的新经济时代的到来，企业之间从前的自然资源竞争和资金竞争转化为了人力资源的竞争，许多企业已经积极着手于进行组织结构及管理方式的变革和创新，以适应更加快速的技术革命，迎接新的知识经济的竞争和挑战。企业人力资源管理外包则是企业管理理念的一次创新，并且成为今后人力资源管理的发展方向。所以，人力资源管理外包，不仅可以提高企业的经济效益和竞争能力，对社会的经济发展也具有非常重要的意义，同时也是知识经济下新型劳动分工的体现。
本文将于人力资源管理外包的发展入手，参考现有的著作和文献，以及国内外的实践研究经验，对如今人力资源管理外包存在的风险及益处进行研究，解析其定义概念，使企业能更深层次的了解人力资源管理外包，对其提供有效顺利的指导，进而提高其核心竞争能力。通过对人力资源管理外包理论与经验的研究、理论分析和操作方法的
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