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2013年安环设备部工作总结
今年由于受市场大环境的影响是我公司艰难奋进的一年，也是我们公司顽强拼搏的一年。在这一年里，我们在公司领导班子的正确领导下，克服重重困难，精心组织，努力进取，完成了厂部给下达给我们的各项任务。各车间部门的管理下继续深入开展“安全设备生产年”管理改革中，进一步强化安全设备生产制度建设，责任落实，依法监管，全面构筑新的安全设备管理体系，促进我公司生产保持稳定、安全发展的态势。为此我安环设备部根据公司的总体部署，结合安全环境设备生产目标计划，今年总结工作内容如下： 一、设备主要管理工作；
1、完成了设备台账全年盘点工作，做到账物相符，技术资料完整。
2、完善设备综合管理制度，设备巡检管理制度，设备操作上岗证管理制度，刀具管理制度，设备维护保养管理制度等。
3、完善设备维修人员及设备管理人员岗位责任及岗位绩效考核制度。 4、全年针对管理工作的实际问题，逐步建立各项规章制度，特别是做好设备管理台账，维修保养计划及设备修理、检查记录，认真做好固定资产、设备增值工作，整理成册、归档保存，做到了有据可循、有资料可查。建立健全工装、刀夹具台账，制定计划指导和检查各车间合理使用。在基础工作完善以后，注重抓现场管理、检查督促，消除设备安全隐患。定期检查考核设备保养状况、完好状况，对设备事故处理坚决做到“三不放过”。 二、设备主要改造工作；
1、3月份针对齿轮车间恒温房，五台磨齿机所产生的烟雾污染环境，进行烟道设计安装，改善现场工作环境，取得一定的效果。
2、5月份针对厂区内50T地磅基础因常年淹水损坏设备，经重新研究设备基础改造搬迁解决问题。
3、6月份将大件车间原有CZ61120C镗模专机改造尾座镗模CWQ专机，满足了生产任务的需要。
4、8月份将齿轮车间3006B万能齿轮测量仪恒温房改造工程，彻底解决精密设备工作环境要求。 三、设备购置；
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