积分管理制度
积分管理制度
1. 目的
为了进一步提高集团的管理水平和执行力水平,表彰嘉奖员工突出贡献和优秀行为,形成鼓励先进、激励后进的工作氛围,推动集团的核心竞争力提升,特制定本制度。 2. 原则
2.1本制度的适用范围是集团总部和各运营公司全体员工。
2.2根据员工在业务、市场、风险、财务、综合管理等各项工作中的优秀表现设置相应的积分标准,分别根据累计的积分换取相应奖励。 2.3坚持过程公开,公平、公正,实事求是。 3. 积分
当出现以下行为者,按规则进行正积分:

你可能喜欢
- 员工培训积分管理办法
- 公司绩效考核表格大全
- 员工积分管理办法
- 员工积分制度
- 绩效量化考核
- 企业管理培训课件
- 中国移动PPT
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)70页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)79页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)74页
- 员工培训积分管理办法5页
- 员工培训积分管理办法(修改版) (1)3页
- 员工积分奖励管理办法new10页
- 员工违规行为积分管理办法学习心得-常用2页
- 员工培训积分管理办法3页
- 24员工培训积分管理办法 23页
- 员工积分管理制度4页
- 员工关键事件积分制度修订2页
- 员工关键事件积分制度5页
- 员工积分激励制度20074页
- 员工奖惩积分制度-修订5页
- 员工积分管理制度5页
- 生产人员绩效量化考核全案229页
- 肥乡镇中心校小学校长绩效量化考核方案osoft Word 文档3页
- KPI绩效量化考核落地实施课纲5页
- 教师绩效工资量化考核及分配办法9页
- 企业员工绩效量化考核的技术和方法186页
- 教师绩效量化考核细则2页


