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部门考核表11

部门业绩考核表 填表人姓名：邱孝祥 部门: 铸造部 由部门填写):建立铸造生产线，负责公司铝合金产品的铸造，实现对康明斯公司铝合金齿盖及连接体的保供， ):建立铸造生产线 关键职责 (由部门填写):建立铸造生产线，负责公司铝合金产品的铸造，实现对康明斯公司铝合金齿盖及连接体的保供，对外承 接各类铝合金的铸造生产。 接各类铝合金的铸造生产。 第一部分： 第一部分：KPI 关键数 据 (总权重：A’= 总权重： = 40%) 40%)

权 重

目标值

实际值

差异分析

绩效改进点

自评结 上级评价 果

产品实现对康明斯的保 供

40%

100%

11月份已经达到 10月份已经达到目标 11月份达到 投入300万以内，主要是 淬火设备未投入，根据 生产需要进行投入。 今年已经实现

今后保持生产稳定 持续改善，节能降耗 目前通过挽救可以达到90%,但要 进一步稳定和提升质量 谨慎投资，注重效率

4.6 4.8 3.8

产品成本不突破36元/Kg 20% 36元/Kg 产品合格率达到85%以上 25% 设备投入控制在400万以 内 全年亏损不超过85万 合计

5%

400万

4.8

10%

需要进一步增收节支

5 4.49

### 公司KPI指标方面的改进建议(由自己填写): KPI指标方面的改进建议 公司KPI指标方面的改进建议(由自己填写): 明年可以将产值指标纳入其中进行量化评价。

关键绩效指标完成情况总体评分和评价意见(上级填写): 关键绩效指标完成情况总体评分和评价意见(上级填写):

部门考核表11

部门业绩考核表

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