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年度优秀员工评选方案

酒店优秀员工评选

前厅部1名(16人,6.2%) 营销部、采购部1名(7+4=11人,9%)

总经办、人力资源部、后勤1名(8+3+26=37人,2.7%)

2、优秀管理干部（3名）

A级、B级管理人员评选出3名(19人,15%)

五、 评选程序

1、优秀员工评选程序

1）各部门根据各自的营业情况，于1月8日前自由决定选举时间，并选举出部门的年度优秀员工；

2）部门年度优秀员工的选举，需由部门召开统一的选举会，按分配的名额进行选举，选举采取不记名投票方式；

3）人数少于20人的部门，以部门集体投票选举产生年度优秀员工。人数大于20人的部门，先以班组全体成员按得票多少选举出年度优秀员工候选人，然后再由部门组织全体员工对各班组选举产生的年度优秀员工候选人进行投票，选举出最后的年度优秀员工；

4）人数少于20人的部门，部门第一负责人拥有1票抵3票的权力，人数大于20人的部门，部门第一负责人拥有1票抵5票的权力。部门第一负责人此项权力只可投给一名候选人，且在未统计投票数前进行投票方可生效；

5）如在选举中出现票数相同的情况，则由得票相同的两位员工的直接上司对该员工进行评价，然后进行再次投票，选举出最终的年度优秀员工；

6）部门最后产生年度优秀员工的选举，需提前通知人力资源部，人力资源部将派专人于现场进行选举监督，如无监督人员在场而进行的最终选举，选举结果人力资源部将做为无效处理；

7）年度优秀员工产生后，需由部门经理填写《年度优秀员工推荐表》，将优秀员工的相关工作业绩及先进事迹写明；

8）人力资源部将《年度优秀员工推荐表》汇总后交由总经办审批；

9）酒店将从各部门选举产生的年度优秀员工当中，于1月11日在1号会议室由各部门负责人进行再次投票选举。此项选举中所有候选人需准备就选演说（2—3分钟），就选演说后进行投票，如出现票数相同的情况，则由获得相同票数的员工本部门经理对此员工进行评价，然后进行第二次投票，按最终得票选出6名作为集团公司的年度优秀员工。

10）年度优秀员工的最终选举结果，人力资源部将在集团年度优秀员工选举结

束后公布；

。

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