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年度优秀员工评选方案

酒店优秀员工评选

2010年度优秀员工评选方案

一、 目的

1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；

2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；

3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为集团的长远发展提供合适的储备人才；

二、 评选范围

1、优秀员工评选范围：酒店全体C级(含)以下在职员工；

2、优秀管理人员评选范围：酒店全体A级、B级管理人员；

3、2009年1月1日前入职；

4、各部门可根据员工实际工作表现，适当放宽入职时间（时间可放宽到入职八个月以上）；

三、 评选标准

1、优秀员工评选标准

1）、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；

2）、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；

3）、半年内未有受到过客人和同事投诉，半年内无扣罚记录；

4）、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神；

5）、对客人或同事服务热情，受到过客人或同事的好评和表扬；

6）、踏实守信，敬店爱店，认同公司的企业文化；

2、优秀管理干部评选标准

1）、有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服；

2）、沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；

3）、能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；

4）、有较强的分析能力与工作责任心；

注：部门可根据实际情况增减评选标准；

四、 评选名额

1、优秀员工（15名）

中餐中厨3名（94人,3.1%） 俱乐部1名(22人,4.5%)

保安部1名(18人,5.5%) 水疗中心1名(10人,10%)

工程部1名(16人,6.2%) 西餐西厨、康体部2名(30+7人,5.4%) 财务部1名(31人,3.2%) 管家部2名(56人,3.5%)、

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