供应商现场评审表
供应商现场评审表 供应商名称供应商地址供货类型评审日期供应商陪同人员评审人员联系电话序号/评审项目 1、产品质量/RoHS保证系统 2、文件及记录管理 3、教育训练 4、采购及供应商管理 5、设计变更管理 6、生产制程管理 7、产品标示与可追溯 8、异常处理及不合格品管理评审结论单项总分 15 10 10 15 10 15 15 10评审合格□物流部评审不合格□品质部改善后再评审□体系办技术生产部稽核组长实际得分现场评审结论传真联系人
1、各评审项目中每一小项按满足要求的程序分别记入 0-5分; 2、实际得分=(各子项目得分总和/5×子项总数量)×单项总分; 3、对于不合格供应商,不能列入《合格供应商目录》,无供货资格;对于合格供应商,登录于《合格供应商目录》,并与其合作,开始供货,以后根据供应商考核计划进行考核;对于需改善后再评审的供应商,待三个月的改善期后再次评审,判定为“评审合格”或“评审不合格”;评审相关事项说明 4、各子项评分标准流程文件充分充分充分 5、评审结果评判标准序号评审内容实施证据充分不完整无实施评分区间 5 3-4 1-2流程文件不完善不完善不完善实施证据充分不完整无实施评分区间 3-4 2 1流程文件未规划未规划未规划实施证据充分不完整无实施评分区间 2 1 0
75—100分,合格
60—74分,可保留,需改善供应商实际情况
0—59分,不合格得分


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