某建筑施工企业技术质量检查总结
某建筑施工企业技术质量检查总结
结合公司程序文件和2013质量工作计划的要求，贯彻开展公司管理·改革年活动的要求，于2013年10月15日-11月6日组织了对各区域公司下半年技术质量管理工作的检查。检查目的是通过检查了解各区域公司技术质量管理状况，目标指标完成情况，对各区域公司在技术质量管理工作中的靓点和创新点进行总结，在全公司推广，对创优工程进行指导，促进区域公司技术质量管理水平提高。检查形式是以技术质量管理工作检查为主，以现场实物检查为辅。检查组对区域公司下半年技术质量管理工作总结、技术质量管理资料、项目部技术质量管理资料、工程技术档案资料、工程实物质量进行检查。采取区域公司必查，项目部抽查的方式，原则上一个区域检查两个项目。区域公司检查内容为技术质量目标指标完成情况、上半年技术质量检查存在问题整改情况、质量管理制度执行情况、质量例会及质量培训开展情况、标准规范配备更新情况、创优工作及QC管理工作开展情况、检测设备管理情况、样板引路推广情况、质量检查情况及有关记录、质量管理工作总结等，项目部检查内容为质量管理制度执行情况、质量例会及质量培训开展情况、上半年质量检查存在问题整改情况、标准规范配备更新情况、检测设备管理情况、施工组织设计及方案审批论证情况、技术交底管理情况、创优及QC开展情况、样板引路推广情况、质量检查整改复查情况及记录、现场实物及技术资料检查，技术档案资料及现场实物质量检查按国家及地方有关标准规范进行检查。检查与辅导相结合，通过现场讲评，对检查中发现的问题进行
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