工程质量管理奖罚办法
工程质量管理奖罚办法
第一章、总则
1.1、为加强施工质量管理，强化和规范公司质量管理工作，提高公司工程质量水平和市场竞争力，加大工程（产品）质量监管和考核力度，有效地防范质量事故的发生，鼓励各项目争创优质工程和名牌产品，做到奖优罚劣，根据质量管理有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。
1.2、坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，认真贯彻《建筑法》和《建设工程质量管理条例》，确保工程质量。
1.3、建立质量、安全文明施工奖惩专项基金。工程质量实现创优规划目标，或者为质量管理工作做出贡献者（包括防止重大质量事故的发生）按本办法实施奖励。
1.4、施工负责人必须无条件地接受项目部管理人员或公司工程技术部人员的督促和指导。工程发生质量事故，或者违反《质量管理办法》有关规定按本办法实施惩罚。
1.5、公司实行工程项目管理绩效考核制度。各项目劳务公司拿出20%进度款，纳入工程质量、安全方面考核。
1.6、重奖创出优质工程的项目和个人，处罚由于施工原因造成工程质量事故（含严重质量问题），损害企业信誉的项目和责任者；
1.7、工程技术部质量主管每月对各个项目进行一次施工质量考核，将劳务公司进度款的20%，作为考核目标（质量、安全文明施工考核各占10%）。
每月发放进度款时，按考核总得分的百分比乘以10%再乘以应发进度款总额即为当月应发的质量绩效进度款。其余进度款作为风险抵押金，将在工程竣工时酌情发放。
1.8、本办法适用于公司承建的各工程项目劳务公司。
你可能喜欢
- 建筑工程质量奖罚制度
- 建设工程项目质量管理
- 品质控制流程
- 质量管理体系文件
- 工程质量保证措施
- 工程施工管理流程图
- 安全生产及文明施工措施
- 施工组织管理机构图
- 建筑工程质量奖罚制度13页
- 建筑工程质量奖罚制度8页
- 建筑工程质量奖罚制度19页
- 房地产建筑工程质量及进度安全文明施工奖罚制度17页
- 建筑工程质量奖罚制度17页
- 建筑工程质量奖罚制度14页
- 浅谈建设工程项目管理的质量、进度、造价管理之间的关系7页
- 建设工程项目质量管理65页
- 建设工程项目管理--质量成本控制措施浅谈3页
- 《重庆市水利工程建设项目质量验收检测管理办法》(渝水基〔2007〕11号)6页
- 2009年度投资建设项目管理师`注册咨询工程师(投资)`质量`1页
- 建设工程项目质量管理6页
- 品质控制流程图15页
- 模具制作品质控制流程图1页
- 5.0-制程品质控制流程1页
- 宝盈五金塑胶品质控制流程表(精A1页
- 客户服务的流程及品质控制2页
- 品质控制流程1页
- 质量管理体系文件编写培训36页
- 药品质量管理体系文件管理制度3页
- ISO9001质量管理体系文件知识培训Rev[1].A.2011113047页
- 质量管理体系文件编写说明7页
- 01质量管理体系文件管理制度3页
- 质量管理体系文件目录1页
- 工程质量保证措施9页
- 第七章 工程质量保证措施11页
- 500KV泰北变创优工程质量保证措施14页
- 保证工程质量措施4页
- 保证工程质量措施7页
- 钢结构工程施工方案及质量保证措施9页
- 建筑工程施工现场管理各种流程图7页
- 工程施工管理流程图12页
- 工程施工管理流程图(整理)1页
- 工程施工管理流程图1页
- 投资项目代建管理流程三-3-3项目建安工程施工招标工作流程图1页
- 工程项目管理与工程施工流程图6页
