绩效考核表

绩效考核表 部门: 项目及考核内容 能优质超额完成本职工作 能主动完成本职工作 工作业绩 在监督下基本完成本职工作 在监督、催促下不能完成本职工作 出色、准确,无任何差错 完成任务质量尚好,但还可以再加强 工作质量 工作疏忽,偶有小差错 工作质量不佳,常有差错 具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责 有相当的专业技能,足以应付本身工作 工作技能 技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 任劳任怨,竭尽所能完成任务,可放心交代工 作 工作态度与 工作努力,主动,能较好完成分内工作 责任感 交付工作需要督促方能完成 敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 善于与人沟通协调,有一定的组织能力,能积 极达成工作计划和目标 愿意协助他人,有一定的主动沟通意识 协调性 不能与人协调工作、但也配合他人工作 精神散漫不肯与别人合作 自觉遵守和维护公司各项规章制度 能遵守公司规章制度,但需要有人督导 纪律性 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 具备成本意识,并能节约 成本意识 缺乏成本意识,梢有浪费 无成本意识,经常浪费 部门主管 人力资源负责人 考核日期

备注

配分

被考核 人

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