知名运动品牌奥运营销策略的较量
李宁：隐性的“非奥运营销” 2001年7月13日，北京获得2008年奥运会举办权，举国上下欢欣鼓舞，李宁人同样为之振奋。李宁公司荣获“中国奥委会战略合作伙伴”称号，成为中国奥委会最高级别赞助企业，及时搭上了2008北京奥运经济的“早班车”。
然而在在北京奥运赞助商招标时，李宁公司因竞标价不敌阿迪达斯便失去了赞助中国体育代表团的权利，其中包括领奖服。 作为非奥运赞助商，李宁还是杠杆效应般地选择赞助中国夺金希望最大、最吸引国人眼球的队伍——跳水、体操、射击、乒乓球，以及瑞典、西班牙两国的奥运代表团，和苏丹国家田径队、阿根廷国家篮球队的比赛服装，并有针对性地与央视体育频道签订协议，该频道所有出镜人员必须佩戴李宁牌标志。
然而，这一切并非高潮。当李宁本人成为本届奥运会最后一棒火炬手，在鸟巢逆地心引力长跑一圈后点燃奥运圣火时，奥运赞助商历年来的赞助商业规则，也已经被李宁逆转。其本身意义、深远印象、世界形象都已经是任何奥运赞助商都无法媲美的了。李宁个人财富也因此在8月11日飙升3000万美元。
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