安全事故反思报告
安全事故反思报告
近期建管处发生12、26安全事故，我监理部从多个角度进行了深刻的自我反思。事故的发生，也督促我们在监理中反思安全管理、 制度管理上存在的不足。为此，我们从中吸取教训，查找不足，确保监理工作安全顺利进行。
在反思过程中我监理部根据李村煤矿安全生产监督管理文件《 开展安全管理工作反思活动的通知》要求，做针对性的反思。具体反思内容如下：
一、作为监理部主要负责人 ，必将安全工作放在第一的位置，做到了监理与安全发生矛盾、冲突的时候把安全工作放在第一位，做到不安全不施工。同时每周在监理例会上通报各施工单位发现的安全隐患问题整改情况。当日不能解决的问题，要求相关部门拟定整改措施与整改计划，坚决不走形式。
二、监理成员必须有效履行《安全生产责任制》的规定职责。能够在监理成员之间积极协调安全问题。下级需要上级支持和支撑的问题的时候，都能够积极响应。并按各监理人员职责分解问题，确定监理部及相关人员。
三、我监理部成员都经过安全培训，考试合格上岗。每周四都参加监理部组织的学习。能够做到“能管、敢管、善管”。
1.能管方面： 监理部设专职管理安全方面的问题。同时确定主抓人员，确定专职安全管理人员。做到横向到边竖向到底的管理网络体系。
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