2012年渠道运营经理绩效考核办法 (新)
渠道管理人员绩效考核办法（新）
为做好渠道管理服务工作，进一步明确渠道运营经理的主要工作操作规则，为渠道提供优质便捷的服务，及时解决渠道反映的问题，对渠道管理实行全程监管，时时监控，加大对渠道管理人员的奖罚力度。特制订渠道客户经理考核办法，具体如下： 一、考核项服务值
1、 日常管理（30分）见附件1
A：日常巡访监控 B：渠道建设情况 C：渠道培训监控 D：渠道终端上柜率 E：渠道宣传监控 F：渠道的评价
2、 业务指标（70分）见附件2
A：渠道G/C网收入增长率（40分） B：渠道G/C网净增用户增长率（15分）
C：渠道增值业务收入占全区收入的平均百分比（15分） 3、渠道运营经理考核得分=所包渠道业务考核平均得分+日常管理服务得分
二、渠道运营经理薪酬标准：
1、渠道运营经理工资＝岗位工资+绩效工资
2、岗位工资按照渠道运营经理资格认证管理办法执行。 3、绩效工资由营业部对渠道运营经理进行考核确定
你可能喜欢
- 渠道经理考核
- 公司绩效考核表格大全
- 绩效考核方案
- 渠道管理办法
- 总监岗位职责
- 中国电信渠道
- 主管绩效考核表
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)70页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)79页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)75页
- 2011最新公司绩效考核表格大全(适合大小公司)74页
- 绩效考核方案3页
- 11年绩效考核试行方案0115页
- 绩效考核方案11页
- 绩效考核方案 - 新编00013页
- 商业公司后勤部绩效考核实施方案3页
- 公司半年度绩效考核方案6页
- 营销总监岗位职责1页
- 项目总监岗位职责1页
- 总监岗位职责1页
- 财务总监岗位职责2页
- 建筑设计总监 岗位职责说明书2页
- 总监及营销总监的岗位职责2页
