绩效考核表(非主管级)-品管员
个人绩效考核
品保主任2014年1月绩效考核--吴绎 考核项目 客诉专案落实率 过敏类专案效果达成率(网络客诉) 异物类专案效果达成率(成品抽检) 包装、封口类专案效果达成率 首检导致的质量问题
具体内容
检核频率 每周/月 每月 每日/月 每月 每日 每周 每日 每周/月 每周 每周 每周 每周 每周 每日 每日 每日
目标 100% PPM≤0.220PPM PPM≤0.100 0次 0次 90% 99.7% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 4h/人 90% / / / 主要加分说明： 主要扣分说明： 主要扣分说明：
1日
工作业绩(70%) 整措施落实率 成品检验合格率 小组周工作工作总结、月工作总结报告及时率 质量检验记录及数据客观性 质量检验记录及数据完备率 质量检验记录及数据电子化率 人员培训时数 人员培训考核合格率 勤廉能敏
工作态度
善沟通教方法 讲效率重执行
工作业绩得分 #DIV/0! 工作态度得分 绩效考核得分 #DIV/0! #DIV/0!
说明： 1、按照考核周期检核抽查考核内容，需要提交数据后进行考核，详细记录加、减分项目。 2、工作态度根据员工的实际情况予以考核，力求客观真实，并要和员工进行考核后的沟通。 3、以上考核分数需要在每月的5号前完成，并作为主管绩效调整的依据。
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