事业部2011年度工作总结

事业部2011年度工作总结

2011年是非常困难之一年,第二事业部成立以来,在缺兵少将的情况下,面对种种困难,在人民币升值,同时市场需求急剧衰退的形势下,较好的完成了公司交给的任务,取得了阶段性成果,为进一步发展奠定了基础,2012年是更为困难的一年,为此我们需要及时总结经验,以利再战。

一、2011年取得的成绩

自2011年4月2日我部成立以来,在8个月时间内,经过艰苦卓绝地奋战,勇于创新,从无到有,开花结果,取得如下成绩:

1、实现进出口成交2200万美元,创汇1500万美元,净收汇(含进口)近1300万美元, 主营收入约7000万元,利润405万元。

2、进口有较大发展,共完成进口额200多万美元并进口利润约100万元人民币,基本实现了进出口两条腿走路,以应对汇率危机的战略。

3、市场结构由原来偏于智利、西班牙,新开辟了秘鲁、巴西、洪都拉斯、俄罗斯、德国等国家,使贸易国达到了13个。

4、产品范围由原来的电信为主扩展到电力产品、电工设备、光缆、建材等。

5、较好的防止风险,全年大部分时间资金负占用在500万以上。

以上成绩的取得主要源于以下几点

1.公司领导的支持和信任:

首先,本部成立是公司领导对我们最大的支持和信任

其次,在成立后工作开展中,允许我们按自己的思路放手去做,遇到困难,公司领导都能站出来给予最大支持,每到关键时就都能给予及时提醒与点拨,公司加大了奖励力度,使员工干劲更足等等。所以当我们取得成绩成果,不应忘记这些因素,正是这些坚持与信任,使我们工作起来能够无后顾之忧。

2.勇于创新,主动出击:

积极探索新的贸易开发模式,新的支付模式,新的售后服务模式 不仅是去年较为成功的原因,也为12年的工作开展打下好的基础。

但所有手段都建立在勤奋之上;所有进步都建立在学习之上,所有经验都来

你可能喜欢

  • 事业部工作总结
  • 公司给员工感谢信
  • 生产经理工作计划
  • 年终总结范文大全
  • 年终工作总结
  • 部门工作简报
  • 下半年工作总结
  • 年终总结格式

事业部2011年度工作总结相关文档

最新文档

返回顶部