关于医疗设备管理和医院效益的探讨
关于医疗设备管理和医院效益的探讨
摘要：医疗设备是整个医院正常运行的关键性因素，是较大规模医院进行医疗治疗、科学研究以及医疗教学必备的物质基础。医疗设备的资源性定位是医院正常发挥其各项医疗的前提要见，管理好医疗设备是推进医院治疗效果、保证医院科研成果、改善医疗林场教学建设的重要方式，直接关系到医院的各种效益。本文主要从完善医疗设备管理体系以及设备管理建设给医院带来的效益展开论述，从而将医院医疗设备的管理进行深入探讨，并阐述医院效益与医疗设备管理之间的关系。
关键字：医疗设备，管理，医院效益
一、 完善管理医疗设备管理体系
（一）完善医疗设备购置管理
医疗设备的购置直接关系到医院购置的经济费用问题，在购置医疗设备时，应当遵循以效益为优先、以重点为中心、两者兼顾的原则，要防止购置华而不实的设备。同时，对于引进较大金额的大型医疗设备时，应当合理考虑其适用性以及可行性，在必要的情况下，可以做适当的效益分析。
对于医疗设备的购置可行性分析可以通过以下几点来进行：设备安全性、设备有效性、设备维护措施以及设备配套设施[1]。其中，设备的安全性是首当其冲的重要条件，尤其是对于急救设备的安全性要引起足够的重视。针对有效性，可以购买使用率较高的设备，使用率低的设备可以采用借用或共有的方式。
（二）加强设备的使用和维修管理
在购置好医疗设备后，应当尽快安排设备投入临床使用当中，在保修期内应该尽可能多使用，以便于查找可能存在的隐患。并且，在物尽其用的同时，还可以尽量开发和利用设备的其他功能，对临床应用进行扩展[2]。对于医疗设备的保养与维修工作需要定期展开，设备操作人员要严格依照设备说明书使用，对于设备的使用状况、设备基础信息、维修措施等要建立完整的档案管理，可以联网进[1]
[2]蒋淑丽，房志宏.医院专业医疗设备管理及财务效益分析评价[J].中国乡镇企业会计.2011（10） 范清刚，刘悦.非医院采购医疗设备管理探讨[J].医疗卫生装备.2013(2)
