2013年物资供应处上半年工作总结
2013年物资供应管理处上半年工作总结
2013年上半年，在公司领导的亲切关心和大力帮助下，在全体员工的积极配合下，我处以强化内部管理为重点，以确保物资供应安全为目的，在安全管理、形象建设、规范服务、以及员工素质等方面都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。积极主动做好物资采购供应工作，保证了供应阶段任务的圆满完成。现将我处的上半年主要工作总结如下：
一、经营情况：
公司物资供应管理处上半年完成总供应额为 元，计划采购总成本为 元，实际采购总成本为 元。
二、供应保障工作
物料采购供应是生产经营的前工序，是生产任务完成的保证。为做好物资供应工作，物资供应管理处年初就制定以公司年度经营目标、生产计划为根本，以台车消耗为依据，以快捷、有效的方式，保证物资配件的准时供应和生产任务完成的工作措施。把准时供应和主动服务作为重点工作之一，一是领导重视精心组织人员到全国各地落实采购物资配件;二是部门领导和计划采购人员经常主动深入到一线了解需求信息，掌握生产动态，主动横向沟通有关处室，争取物
你可能喜欢
- 物资采购工作总结
- 物资部工作计划
- 采购部年度工作总结
- 年终总结范文大全
- 物资部工作总结
- 供应部工作总结
- 配送工作总结
- 物资采购工作总结(招投标、物资采购)4页
- 物资招标采购活动工作总结3页
- 发展基建部门个人工作总结(合同管理岗位、招投标岗位、物资采购岗位)5页
- 物资采购部年度工作总结3页
- 物资采购中心2010年工作总结4页
- 和田县交通局加强工程建设领域物资采购和资金安排使用管理工作总结2页
- 医药行业采购部工作总结及年度计划2页
- 采购部2011年度工作总结及2012年度工作计划2页
- 采购部2013年度工作总结30页
- 采购部_2013年度工作总结与2014年度工作计划20页
- 2009年度采购部党风建设和反腐倡廉工作自查及总结5页
- 2011年年度工作总结模板(采购部)4页
- 2013年终总结范文大全(24篇)34页
- 年终工作总结范文大全59页
- 2010年年终总结范文大全32页
- 年终总结范文大全65页
- 2007年公司员工年终总结 2007 60,范文大全免费范文,免费论文4页
- 2010年年终总结范文大全40页
