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销售人员薪酬激励制度

销售人员薪酬考核方案

一、总则

为了提升员工工作效率，提升员工工作激情，培养优秀人才，让团队每个成员朝同一个目标努力，特制订《销售人员薪酬制度与考核标准》 二、适用范围

本部门所有员工 三、薪酬组成

基本工资＋基本补助＋绩效奖金＋销售提成 1. 薪资结构及工资标准

销售部

销售副总 销售经理 高级业务员 中层业务员

初级业务员（转正后）

实习期业务员

级别工资 标准（底薪）

（底薪） 元

3500元 3000元 2500元 2000元 1800元

备注说明

公司根据销售人员工作经验、能

力、资历确定入职级别，并允许10%上下浮动；

2、晋升与降职标准 （1）晋升标准 1.季度绩效考核分第一名； 2.季度回款达标率第一名；

3.为公司发展提出有效建议，并具备一定效果； 4.为公司创造额外的经济效益（团购，外贸，OEM等）； (2) 降职标准

1.季度绩效考核分最后一名； 2.季度回款达标率最后一名；

3.季度违反公司及销售部制度和公司规定； 4.季度遭客户投诉3次以上

同时具备以上3个条件的员工，由总经理助理向总经理提交降职申请，由总经理批准生效。

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