1项目劳动用工管理办法
项 目 劳 动 用 工 管 理 办 法
第一章 总 则
第一条 为了加强劳务队伍的管理，根据总公司劳务队伍管理工作程序之规定，特制定本办法。
第二条 实施劳务管理的目的，是使劳务队伍严格按照施工规范、施工程序、安全施工规程、施工质量要求，合法务工，文明生产，确保生产任务的完成。
第三条 劳务队伍确定后，项目部工作人员必须按照自己的职责加强对劳务队伍的管理，尽量解决劳务队伍的困难，与劳务队伍一起，团结一致，同心协力，确保施工任务的顺利完成。
第四条 适用范围：本办法适用于项目部招用的所有外地施工企业和劳务分包施工任务的施工队伍与劳务管理职能部门和人员。
第二章 项目劳动用工管理机构和职责
第五条 项目部设立项目劳动用工管理领导小组，人员由项目经理、副经理、项目总工、有关科室负责人组成，项目副经理、项目总工、技安科、工程科、劳人科、项目处为项目劳动用工管理领导小组办公室。
第六条 劳动用工管理办公室人员职责
工程科：1、负责编制劳动力使用计划。
2、负责检查劳务队伍工作情况和使用情况。
项目处：1、负责劳务队伍的工作安排；
2、负责劳务队伍的“三工”教育，即工前交底、工中检查、工后评
价；
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