2014年招聘计划及培训方案
2014年招聘计划及培训方案
2014年招聘计划及培训方案
为迎合我司发展步伐，做好2014年招聘与培训工作，实现山西分公司2014年度的经营目标，根据我司关于岗位编制的设置，以及分公司对各部门、各岗位员工培训需求进行的分析、预测，特制订本年度的招聘和培训方案。
一、招聘计划
招聘需求分别来自于岗位编制需求与人才梯队建设需求。根据总公司岗位编制确定关键岗位及人才梯队建设目标、人才储备目标与招聘时间、要求等。具体分解为：
1、两岗人员：净增50人
2、基层储备干部（宅苗）：6人
二、招聘渠道
1、网络招聘
网络上应聘信息量巨大，时效长，招聘人数较少的时候去免费网站和大学生就业网等也是不错的选择。二月下旬发布信息，不仅可以满足3月的招聘，亦可为7月份的招聘做人才储备。
2、广告、报刊
参与人才网及网络招聘渠道推出的特惠套餐，一般情况下不使用付费宣传业务。
3、内部推荐
主要针对一线员工的招聘，而且基本没有什么费用，可以通过同事介绍来招聘志同道合、符合公司任职要求的两岗人员。
4、校园及现场招聘会
人事行政部提前与人才市场联系。
三、招聘的实施
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