定价案例分析
B2C 定价战略
定价案例分析
【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司
【收费标准】￥8750/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）
【报名电话】 闫老师
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！
课程收益 Course earnings
结合理论、演算与实际案例解析，内容包含整个产品生命周期不同的阶段，从产品的初始上市价格、市场成熟期竞争者众的促销价格,质量媲美中欧国际工商管理学院高层经理培训课程.通过本课程,学员将
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2. 针对产品生命周期的不同阶段，有效处理各种定价状况 学习到有效的定价方法
参训对象curriculum Participants
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4. 负责设计、评估和制定价格战略的管理阶层 负责公司整体获利目标达成的管理阶层 负责产品开发、市场营销的中高层经理 限额15名
课程大纲curriculum introduction
一、 定价的重要性
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3. 一般定价方法的盲点 定价注意事项 定价科学的起源
二、 B2C定价战略
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4. 基本方法介绍 价格最适化战略 计算方法简介 实例研究
三、 价格管理(总裁必修)
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