维修班长工作职责

一、 上班后要看车间值班人员和电钳工值班人员的原始记录对问题设备进行汇总，并就汇总材料合理安排班员每天的工作。

二、 班长必须提前20分钟到厂，要求每天开班前会（特殊情况除外），掌握设备情况的第一手资料，每天将汇总的设备情况和班员的工作安排情况上报车间和厂部。

三、 工作安排完后，每天对车间设备进行全方位巡检，发现设备事故隐患和安全事故隐患，应立即向车间主管汇报，隐瞒不报者和延迟报告造成重大事故者，给予班长500—1000元的经济处罚。

四、 对本班共同使用的公用工具，有登记、保管、清洁、保养和维修的义务，遗失的给予50元的经济处罚。

五、 在不影响生产的情况下，班长有批本班人员一天假的权力，但必须将请假条上报车间，不得越权多批，发现一次罚班长100元。如果离岗人员影响生产的，给予班长200元罚款。

六、 生产停产或节假日停产后，根据设备状况，分轻重缓急就停产时间长短合理编排 检修计划并报车间和厂部，重大设备检修计划必 须报设备科和生产部。

七、 每天察看和汇总巡检人员报来的设备运行状况和备品备件材料，对所缺物品和易损件，应写出书面申购计划。因备品备件不到位，导致影响生产的，给予班长200元罚款。

八、 制定设备保养计划，对维修后的设备进行监督、检查及验收，对违反操作规程的设备使用（或操作）人员，有权禁止操作，杜绝人身设备事故的发生。班长不得违章指挥。

九、 班长是班组安全生产中的第一责任人，若本班发生安全责任事故，视情节轻重，首先对班长进行50—200元的经济处罚，对当事人进行200---500元的严厉处罚。

十、 做好本班工作室、工作区域、车间划分卫生区域的环境卫生。

群力公司生产部设备科 2013.11.25