明星俱乐部操作手册
操作手册
中国人寿保险股份有限公司滨海支公司
明星俱乐部操作手册
成立明星俱乐部的目的是希望通过俱乐部的运作，使绩优业务人员有计划按规律地稳步超越、成长。这不是一个简单的培训计划的罗列，而是综合性、系统性销售管理训练计划的实施和追踪，配合全辖队伍改造项目中各绩优人员的训练计划进行1年的运作，使绩优人员在良好的环境中优质成长，使其成为对行业认同、对公司信赖并完全掌握展业技能的相对能够真正达到领头羊业务人员。让一些最初持观望态度的人通过训练坚定信心、掌握方法，走可持续发展的道路。
一、运作原则：
模拟团队经营模式，遵循业务发展、组织发展、基础管理单独运作。 着力培训绩优人员的三项能力：超越、成长、管理。
二、运作效果：
三、培训时间：
每月定期开班，每月运作1天，分四个阶段：
第一阶段：
第二阶段：
第三阶段：
第四阶段：
四、训练方式:
会议、课程讲授、演练、分享、点评、研讨、互动、团康活动等
五、开班前准备事项：
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